Réforme de 2025 : L’Entretien de Parcours Professionnel, un outil clé pour l’évolution des carrières…
L’entretien de parcours professionnel : un nouveau concept centralisé
L’entretien de parcours professionnel s’inscrit dans la continuité des dispositifs existants, tels que l’entretien professionnel et le bilan de compétences, mais avec une approche plus dynamique et évolutive. Le but est d’offrir une vision claire et personnalisée de l’évolution des compétences et des ambitions professionnelles d’un salarié. Contrairement aux entretiens professionnels actuels, qui se concentrent principalement sur la formation et le développement des compétences à court terme, l’EPP sera plus tourné vers la projection à long terme dans l’entreprise ou dans le secteur d’activité de l’individu.
Les grands objectifs de la réforme de 2025
Cette réforme s’articule autour de plusieurs axes principaux, visant à mieux accompagner les salariés et à répondre aux évolutions du marché du travail. Parmi les objectifs clés :
L’individualisation des parcours professionnels
L’une des innovations majeures de l’EPP est l’individualisation du parcours. Chaque salarié pourra bénéficier d’un suivi personnalisé qui prend en compte ses aspirations, ses compétences acquises et ses projets futurs. L’entretien permettra d’adapter les offres de formation et les opportunités de développement en fonction des besoins spécifiques du salarié, et ce, tout au long de sa carrière.
L’accompagnement à la reconversion professionnelle
Un autre aspect fondamental de cette réforme est l’accompagnement renforcé pour les parcours de reconversion professionnelle. En réponse à la mobilité accrue et aux mutations du marché du travail, l’EPP deviendra un outil essentiel pour aider les salariés à se réorienter vers de nouveaux métiers ou secteurs. Les entreprises devront ainsi jouer un rôle plus actif dans la gestion de ces transitions, en proposant des formations adaptées, des opportunités de mobilité interne, et en orientant les salariés vers des dispositifs de reconversion.
L’évolution des compétences face aux mutations technologiques
La digitalisation et l’automatisation des tâches entraînent des mutations profondes dans de nombreux secteurs. L’EPP visera donc à anticiper les besoins futurs en compétences et à préparer les salariés aux métiers de demain. La réforme intègre également une nouvelle dimension dans l’analyse des compétences transversales, comme la gestion de projets ou la maitrise des outils numériques, qui deviendront cruciales dans tous les secteurs.
Les modalités de mise en œuvre de l’entretien de parcours professionnel
Fréquence et contenu des entretiens de parcours professionnels
L’entretien de parcours professionnel sera organisé de manière régulière, tous les 4 ans, avec une fréquence accrue en cas de changement majeur dans la carrière du salarié. Lors de cet entretien, l’accent sera mis sur la projection à moyen et long terme, avec une analyse de l’évolution des compétences, des formations à suivre, des perspectives de mobilité interne ou externe et des objectifs de développement.
Les acteurs impliqués dans l’entretien de parcours professionnel
La réforme précise que l’EPP devra être conduit par le responsable RH de l’entreprise, mais il pourra également être mené en collaboration avec un coach ou un conseiller externe, selon les besoins. Cette approche collaborative vise à offrir une vision objective et complète des possibilités de développement, tant au sein de l’entreprise qu’à l’extérieur.
Une plateforme numérique pour le suivi de l’entretien de parcours professionnel
Pour faciliter la mise en place de ce nouveau dispositif, une plateforme numérique sera créée pour centraliser l’ensemble des données relatives aux parcours professionnels des salariés. Ce système permettra une gestion optimisée des entretiens, un suivi personnalisé, et offrira à chaque salarié un tableau de bord pour suivre ses progrès en temps réel.
Les implications pour les entreprises et les salariés
L’entretien de parcours professionnel : pour les entreprises
La mise en place de l’EPP nécessite des ajustements organisationnels importants pour les entreprises. Elles devront investir dans la formation des responsables RH, mais aussi dans des outils numériques adaptés. Par ailleurs, les entreprises devront prendre conscience de l’importance de cet entretien dans la fidélisation des talents. En offrant un suivi de carrière personnalisé, elles renforceront l’engagement et la motivation de leurs collaborateurs.
L’entretien de parcours professionnel : pour les salariés
Pour les salariés, la réforme de 2025 est une opportunité unique d’avoir un suivi plus structuré et une vision plus claire de leur évolution professionnelle. En plus de la formation continue, l’entretien de parcours professionnel leur permettra de mieux gérer leur carrière, d’identifier des opportunités de reconversion ou d’évolution, et d’accéder à des ressources pour se réorienter ou se perfectionner.
Vers une gestion dynamique des carrières
Avec la réforme de 2025, l’entretien de parcours professionnel devient un levier stratégique pour les entreprises comme pour les salariés. En anticipant les mutations économiques, en renforçant l’accompagnement à la reconversion et en plaçant l’individu au cœur du dispositif, cette réforme marque un tournant dans la gestion des carrières. En facilitant l’adaptation des salariés aux évolutions du marché du travail, elle contribue à une plus grande agilité professionnelle et à la pérennité des talents.
Au final, l’EPP 2025 a pour ambition de créer un environnement plus flexible et réactif face aux défis de la transformation numérique, de l’intelligence artificielle et de l’évolution des modèles économiques. Un véritable tournant pour la gestion des compétences et des carrières en entreprise.
Une prochaine mise à jour du logiciel INSER Entretiens intégrera bien entendu les évolutions fonctionnelles requises, afin de respecter les évolutions législatives de la nouvelle loi et des décrets associés.
L’entretien de parcours professionnel en résumé…
En résumé, voici les points à retenir de la réforme de l’entretien professionnel qui deviendra officiellement l’entretien de parcours professionnel (au plus tard le 1er octobre 2026 pour les entreprises soumises aux accords de branche et/ou accords d’entreprise) :
- L’ancien Entretien Professionnel est renommé et devient l’Entretien de Parcours Professionnel
- Le premier entretien doit avoir lieu dans l’année suivant l’embauche
- Les entretiens suivants sont espacés tous les 4 ans (au lieu de 2 ans)
- L’état des lieux (bilan global du parcours) passe de tous les 6 ans à tous les 8 ans
- Le contenu de l’entretien s’élargit : il ne s’agit plus uniquement de formation ou d’évolution de poste, mais l’entretien doit couvrir la trajectoire professionnelle globale
- L’entretien doit être proposé dans les deux mois suivant la visite médicale mi-carrière (45 ans)
- L’entretien doit être proposé dans les deux ans avant la soixantaine d’un salarié
- Pour les entreprises de 50 salariés et plus, l’obligation d’entretien (et l’état des lieux tous les 8 ans) reste essentielle : si l’entreprise ne respecte pas ces obligations et qu’aucune formation non obligatoire n’a été proposée, l’employeur peut être tenu d’abonder le Compte personnel de formation (CPF) du salarié.